实行区级备案管理，将村社“一肩挑”主干纳入干部队伍规划建设体系，坚持“凡动必备”原则，村（社区）主干调整时，党组织书记候选人初步人选要报请区委常委会研究。

建立个人重大事项报告制度，对以往监管盲区，进行覆盖，个人重要事项一般包括：（一）近亲属发展入党的；（二）近亲属选聘到村（社区）或者村级集体经济组织长期工作的；（三）本人及配偶、子女承包本村集体资产资源的、承办工程项目的；（四）本人认为应当向组织报告的事项。

完善述职考评机制，实行半年一考评、全年一总评的考评办法，采取向群众述职和向党委述职相结合的方式，组织“一肩挑”主干每半年利用党员大会、村（居）民代表大会等向全体党员、村（居）民代表进行述职评议；每年年底向党员村民代表和乡镇（街道）述职，对于评议不合格的给予黄牌警告，2张黄牌警告的村主干，将予以调整。

同时，《办法》还针对“一肩挑”主干经济责任审计制度、加强坐班值班管理、推行目标责任制管理、严格民主决策制度等6项管理措施做出明确要求。