本报讯（周思颖 赵晓敏）“我原先在村里只任协助村务的支委，每月只有500元补贴，现在‘六大员’整合后，我还兼任了生态林护林员、民政协管员、农民技术员、文化协管员等工作，每月工资有2020元，工作更有干劲了。”扶摇村支委委员陈洪辉笑着说。

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农村“六大员”，指的是乡村农民技术员、综治协管员、计划生育管理员、国土资源和规划建设环保协管员、公共卫生员、文化协管员等村级主要管理人员。

近年来，随着村级管理岗位精细化程度的增加，为破解农村“六大员”队伍中存在的懒作为、慢作为、不作为等问题，选好、用好、管好村级干部队伍，充分发挥“六大员”在助推乡村振兴、基层治理等方面的作用，九都镇通过统筹谋划，以精干促高效、规范立公信、机制保落实为工作目标，开展村级“六大员”队伍整合工作。

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按照“一人多岗、同类归并”的原则，九都镇对13个村协管员、护林员、农技员、民兵营长等24个岗位进行整合，将分散的“小岗”整合成6个或8个“大岗”，全镇整合后“六大员”队伍人数由原来的172人缩减至96人，实现“一岗多职、减员增效”的目标。整岗后的队伍力量由村“两委”统一安排，除做好本职工作外，还需参与防疫、防汛、“两违”管控、人居环境整治等日常工作，有效解决了村级力量不足问题。

“六大员”参与“两违”治理

队伍的整合，不单单是“减员”，更重要的是要做到能者“居上”。据九都镇组织委员郑冬冬介绍，在农村“六大员”队伍优化整合工作中，该镇充分利用村两委班子成员熟悉村情民意、管理直接便利等优势，鼓励其兼任新一届“六大员”。“不仅如此，我们还积极实行业务归口整理，改‘单独干’为‘统筹干’，进一步明确岗位分类，实行规范管理和一体化运作，并联合镇直业务主管部门进行考察、培训，建立‘能者上、平者让、庸者下’的动态调整机制，提高村级综合服务水平。”郑冬冬说。

“六大员”的新队伍建起来了，工作又要如何开展呢?“1+6”网格化制度，便是关键。

“六大员”参与植树造林

“1+6”网格化制度，即一个村主干带领“六大员”，形成“小网格编织大服务、推动大党建”的新格局。“以‘任务网格化、管理精细化、服务亲情化、机制规范化’为目标，对划分片区做到底子清、情况明，并通过推行为民办事‘承诺制’‘代理制’，打通服务群众‘最后一米’，打造为民服务的‘排头兵’。”郑冬冬说。

据统计，截至目前，九都全镇共设立党员先锋岗55个，印发便民服务卡2000余张，开展“我来跑”代办服务95件。

“乡村振兴，关键在人。”九都镇党委书记黄青松说，九都镇将持续发力，扎实做实做细农村“六大员”整合改革工作，为乡村振兴注入新活力。