解下戎装志不改，扎根泥土铸忠诚。在宁德市蕉城区，活跃着一位把激情与汗水洒在田间地头的基层干部——赤溪供销合作社党支部书记、主任江通光。二十余年如一日，他以军人的果敢和党员的赤诚，在乡村振兴的疆场上冲锋在前，用实际行动践行着服务“三农”的庄严承诺。

时间拨回到江通光担任由知村党支部书记之初。彼时的由知村，是一个典型的区级贫困村，面临着集体经济“空壳”、基础设施瘫痪的残局。村内道路坑洼，村民出行“晴天一身灰、雨天满脚泥”;农田排灌设施损坏严重，旱涝无保;甚至连村两委开会，都常常要临时借用场地。面对这块人心涣散、基础薄弱的“硬骨头”，江通光没有半点退缩，誓要带群众打赢这场翻身仗。

重任在肩，如何破局?江通光深知“火车跑得快，全靠车头带”，他将突破口首先选在筑牢组织阵地上。那些日子里，他多方奔走筹措资金，带头新建了功能完善的由知村党群服务中心，让全村党员群众有了稳固的“家”。组织有了凝聚力，实事便一件件落地。一条条泥泞的村道被硬化拓宽，坍塌的水渠重新焕发活力，干净的自来水通进了千家万户。他还筹资创办了“由知村幸福院”，让留守老人的晚年生活有了温馨保障。一连串的硬核举措，让由知村实现了从贫困涣散向先进典型的华丽转身。

集体脱困只是序曲，强村富民方是根本。江通光常说，光把村子建漂亮还不够，得让老百姓的腰包实实在在鼓起来。2010年，他瞄准当地有种植传统却不成规模的“赤溪花生”，牵头成立了宁顺农业专业合作社。针对品种退化、技术落后等瓶颈，他主动请来省农科院专家，自己卷起裤腿吃住在田间搞试验。通过推行“统一品种、统一肥料、统一技术、统一收购”的标准化模式，并注册“赤溪龟山”商标，成功让“赤溪花生”打响了名气、跃升为闽东的“金字招牌”。如今，这一特色产业已辐射周边20多个村庄、1000多户农户，年产值超2000万元。

思路开阔天地宽。在由知村任上，江通光的产业目光并未局限于传统种植。2016年，他敏锐捕捉到休闲农业的新商机，动员返乡大学生共同创办投资公司，推出“由知鹅庄”品牌，并开创性引入“村集体占股49%、群众及脱贫户自由入股”的利益联结机制，当年即实现盈利，探索出了一条“集体+公司+农户”的共赢新路，帮助由知村彻底甩掉了贫困帽子。

随着乡村振兴的号角全面吹响，江通光接过重任，调任赤溪供销合作社主任。面对新时代赋予供销社的职责，推动供销社党支部与专业合作社深度融合，建立起“党支部+合作社+基地+农户”的联动服务模式。通过创办“农管家”农业服务公司、推行“粮食银行”全程托管模式，为周边12个村的党支部领办合作社提供全方位社会化服务，成功把基层供销社打造成了服务乡村振兴的“桥头堡”。

为了给农民提供更便捷的“一站式”服务，江通光力排众议，全力推进赤溪镇村社共建综合体建设。在这个集农贸市场、日用商超、农副产品展示、电商直播、农资服务与党群服务于一体的综合平台上，真正打通了“农产品上行、农资下行”的末梢循环。

汗水浇灌出丰硕成果，“赤溪模式”的示范效应日益凸显。近年来，赤溪成为省、市两级党建引领村社共建及综合改革的必看现场观摩点。中华全国供销合作总社及省供销社多位领导专家先后深入一线调研，对其给予高度肯定。全国各地的供销系统同仁也纷纷慕名而来，交流学习这片闽东山乡催生的典型经验。

产业做大了，江通光心里装的依然是那些困难群众。脱贫攻坚期间，他结对帮扶了20多户贫困户，不仅手把手传授技术，还给出“高于市场价收购”的暖心承诺，并提供稳定的务工岗位，直接带动户均年大幅增收，合作社也因此获评“宁德市产业扶贫龙头组织”。如今，他又依托村社共建的长效机制，为脱贫户和监测户织密了防返贫的“保护网”。

唯其艰难，方显勇毅;唯其笃行，方显珍贵。因其扎根基层的突出表现，江通光先后荣获蕉城区“优秀党务工作者”、福建省农村实用人才带头人等殊荣。2025年，他更是光荣当选为中华全国供销合作总社第八次代表大会代表，在国家级平台上发出了属于基层供销人的时代强音。

二十余载风雨兼程，身份在变，初心不改。从昔日的军旅硬汉，到如今的供销骨干，江通光用脚步丈量泥土，用实干诠释担当。他把一粒小小的花生做成了富民强村的大产业，在辽阔的闽东大地上，交出了一名共产党员俯首为农、躬身实干的时代答卷。　　□ 张清英