近日，走进省、市重点项目宁德北部新区产业园配套服务中心建设现场，只见3号、5号、8号、11号楼体已封顶，其余楼栋计划于今年一季度完成主体建设。该项目位于棉山路南侧、河墘路北侧、钟山路西侧，共建设12栋楼，总用地面积72亩，总投资约10.17亿元，将于2025年1月完工。

塔吊高耸、机器轰鸣，柘荣职业技术学校迁建项目通过优化施工组织，加快教学楼、图书馆报告厅、体育馆等工程建设进度。该项目是省、市重点项目，总建筑面积6.44万平方米。其中，二期规划建设38个教学班，可容纳1700人，将有效改善柘荣县职业教育资源不足的问题。

抢抓连日晴好天气有利时机，省、市重点项目福建古田临水文旅提升工程正在进行百花园的苗木养护、平台及道路石材铺贴。该项目主要建设临水宫祖庙周边景观提升工程、横洋溪两岸景观提升工程、世界陈靖姑信俗文化交流园区、文旅客服中心等，建成后将进一步完善临水宫景区的文化交流、旅游观光、休闲度假功能。

在全方位推进高质量发展的征程中，项目建设始终发挥着“主引擎”作用。2023年，“深学争优、敢为争先、实干争效”行动号角吹响，我市以开展“三比三赛”专项行动为重要抓手，努力破解项目储备、招商引资、前期报批、安征迁等重点难点堵点问题，不断扩大有效投资，持续增强发展后劲。

“项目建设提速，离不开一个强有力的服务团队。”市发改委相关负责人说，为确保有充足的人员对接服务基层项目，市、县两级通过完善各类组织架构，形成上下协同、合力推进的一线服务力量。

市级层面创新建立重点项目建设管理“双责任”机制，明确属地政府及市直行业主管部门必须下沉项目，为项目建设提供双重管理、双重服务、双重保障。各县（市、区）建立“明确一个挂钩领导、组建一个工作专班、梳理一张项目清单、制定一套工作计划”的“四个一”工作机制，确保责任落实落细。

重点项目建设事关经济社会发展大局，领导干部只有走出办公室、沉到一线去，用好用活工作机制，才能更好推动项目建设提质增效。

“项目建设进展如何？”“目前存在什么困难问题？”……主题教育开展以来，全市上下大力传承弘扬“四下基层”优良传统，深化运用“能在现场就不在会场”的一线工作法，坚持驻点项目一线现场研究、现场分析、现场解决，形成全力以赴推进重点项目建设的浓厚氛围。

为破解项目用地、资金等要素难题，我市各级各部门主动靠前服务，千方百计想办法。针对项目用地难，我市按照“要素跟着项目走”“项目开工前一个月完成安征迁”等要求，倒排下达月度前期报批节点和安征迁目标任务，着力推进破解项目用林用地问题。

针对项目资金缺口，我市发改、财政、自然资源等部门联合开展“3+N”项目会商机制，帮助谋划争取地方政府专项债券资金、基础设施投资项目专项基金、政策性开发性金融工具等政策性资金支持。

锚定目标加油干，上下齐心谋发展。2023年1月至11月，在“三比三赛”专项行动中，全市谋划储备项目403个、总投资1444.36亿元，占年度任务的144.4%，超序时进度52.7个百分点；招商签约工业、服务业项目280个、总投资1098.71亿元，提前完成年度千亿招商目标；实现312个重大项目开工、总投资754.41亿元，203个重大项目竣工、总投资672.77亿元，提前完成年度开竣工目标。

抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。去年底召开的市委经济工作会议提出，“开展项目建设攻坚行动，坚持以项目为大、以项目为重、以项目为先，攻出强大声势、攻出最好成效、攻出鲜明导向”，为抓好今年的项目建设工作指明了方向。为此，我市将有针对性推动项目策划储备，抓实招商引资工作，加快重点项目建设，努力形成更多投资量、实物量、工作量，助力经济实现质的有效提升和量的合理增长。